Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO)

Scrum Master and Product Owner
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  • Zertifizierung
  • Themen im Kurs
  • Kurs Zielgruppe

Professional Scrum Master and Product Owner

Der Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) ist ein 3-tägiger Kurs, der die wichtigsten Lernziele der beiden Professional Scrum Master (PSM) und Professional Scrum Product Owner (PSPO) kombiniert. Die Zusammenlegung von PSM und PSPO ermöglicht ein nebeneinander Lernen, von Scrum Master und Product Owner um ein gemeinsames Verständnis füreinander zu haben. Das ist ein Kurs, der die Prinzipien und die empirische Prozesstheorie, die dem Scrum Framework und der Rolle des Scrum Masters zugrunde liegen, vermittelt sowohl der Kurs, der das erforderliche Grundwissen vermittelt und darauf konzentriert ist, wie der Wert von Produkten und Systemen maximiert werden kann.

 

Im Kurs enthalten:

       3 Tage Training
       einheitliches Scrum.org gepflegtes Kursunterlagen nach Scrum Guide 2020 (englisch)
     ●  Bilder von allen Flipcharts und Materialien, die während des Unterrichts erstellt wurden
     ●  Professional Scrum Master I (PSM I) Prüfung mit 2 Freie Versuche
     ●  Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) Prüfung mit 2 Freie Versuche
     ●  Rabatt für die Professional Scrum Master II (PSM II) Assessment
     ●  Rabatt für die Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) Assessment
     ●  21 PMI PDU Kredite

Sie nehmen mit

Sie haben auch ein klares Verständnis von agilen Prinzipien, Scrum und dessen Kohärenz durch die empirische Grundlage bekommen. Sie haben ein klares Verständnis der Rolle des Product Owners und wie diese in Scrum Framework passt. Die Rolle des Scrum Master und Product Owners in Scrum kennen gelernt. Zeit mit engagierten Übungen, Diskussionen und Lernen verbracht und aus der persönlichen praktischen Erfahrung des Trainers anhand einer großen Anzahl von Beispielen aus dem wirklichen Leben gelernt!

Nach dem Training, wenn sie an Ihren Arbeitsplatz zurückkehren, können Sie die Elemente und die Prinzipien von Scrum nutzen und...

  • als Scrum-Master oder Product Owner für Scrum-Teams und Stakeholder agieren
  • gemeinsam mit Ihrem Scrum Team Ihr Produkt agil entwickeln und regelmäßig ein done Inkrement zu liefern
  • die Business Agilität Ihres Unternehmens effektiv steigern
  • durch die Produktvision, das Product Goal und Sprint Goals die richtige Wirkung erzielen
  • effektiv mit der Anwendung von Scrum beginnen
  • die Effektivität von Scrum steigern
  • als Scrum MasterProduct Owner bei der Maximierung des Produktwerts unterstützen
  • die Selbstorganisation und Cross-Funktionalität Ihres Scrum Teams steigern
  • Ihrer Organisation helfen, Bedingungen für erfolgreiche Scrum Teams zu optimieren
  • Erfolgreich mit Stakeholdern und Kunden zusammenarbeiten
  • effektiv mit der Product Backlog und Wert arbeiten
  • Wert Ihres Produkts optimieren

 

Über die Zertifizierung

   
Der Professional Scrum Master und Proguct Owner Kurs ist mit beide Professional Scrum Master I (PSM I) und Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) Credential von Scrum.org verbunden.

Alle Teilnehmer, die den Professional Scrum Master und Product Owner Kurs absolvieren, erhalten beide Passworts, um das PSM I und das PSPO I Assessments zu versuchen, und sind für einen Rabatt auf das PSM II und PSPO II Assessment qualifiziert. Diese von der Industrie anerkannten Zertifizierungen erfordern eine Mindestpunktzahl für das Bestehen der entsprechenden Prüfung. Teilnehmer des PSMPO-Kurses, die innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt des kostenlosen Passworts die PSM I und /oder PSPO I Prüfung versuchen und nicht mindestens 85% erreichen, erhalten einen zweiten Versuch kostenlos.

Die beide PSM I und PSPO I Assessment belegen solides Scrum Framework Wissen, seine Prinzipien und Regeln, wie sie im offiziellen Scrum Guide beschrieben sind sowohl auch solides Agile Product Management Wissen. Die Assessments werden online und auf Englisch durchgeführt. 80 Fragen sind auf 60 Minuten begrenzt und erfordern mindestens 85% Punkte, um erfolgreich zu bestehen.

Themen im Kurs

Product Owner und Agiles Produktmanagement: Produkt- und Projekt Denkweisen, Reifegrad des Product Owner und was ist das Nutzen für das Unternehmen dahinter. Welche organisatorische Reifegrad ist erforderlich, um mehr Agilität zu erreichen und einen größeren Nutzen aus der Rolle des Product Owners zu bekommen? Wie kann das durch Modellierung der Businessstrategie und Erstellung einer Produktvision erreicht werden.

Wertorientierte Entwicklung: Der Product Owner ist für die Wert Maximierung verantwortlich. Welche Eigenschaften muss Product Owner haben? "Wert" ist schwer zu quantifizieren oder vorherzusagen. Wie kann der Product Owner Wert definieren, liefern und messen. Optimierung des Business Wert im Laufe der Zeit. Wertmetriken und Strategien.

Product Backlog Management: Die Kernfunktion und Key Merkmale des Product Backlog. Warum ist die Reihenfolge des Product Backlog so wichtig? Lernen Sie einfache Schritte zum Product Backlogs Erstellen und Verwalten. Schritte wie Reihenfolge definieren, Organisieren, Berichten und Releases plannen.

Scrum Prinzipien und Werte: Wir werden über Komplexität lernen, was es in Software-Umgebung bedeutet. Wir werden über Empirie lernen, wie es uns in einer komplexen Umgebung helfen kann.

Scrum - Theorie: Wir werden darüber lernen, was Scrum ist, wie es mit Agilität zusammenhängt und was der Unterschied zwischen Scrum und anderen Ansätzen ist.

Das Scrum - Framework: Wir werden über Rollen, Regeln, Ereignisse und Artefakte von Scrum lernen und es mit den Werten und Prinzipien von Scrum verknüpfen.

Releases-Management: Praktische Tipps zum Umgang mit Schätzung und Wert in einem Product Backlog. Umgang mit alten Gewohnheiten wie Kalkulationen, dem Sicherheit Versprechen usw. Messung des Fortschritts und Verfeinerung von Product Backlog.

Done, Undone und Qualität: Wir werden lernen, was ein Inkrement ist, was "Done" im Kontext von Scrum bedeutet und was passiert mit etwas, was "Not Done" ist.

Menschen und Teams: Wir lernen über Selbstorganisation, Cross-Funktionalität und wie diese die Produktivität und Effektivität beeinflussen kann und was dies für das Scrum-Team bedeutet.

Die Rolle des Scrum-Masters: Wir werden lernen, was Scrum Master tatsächlich tut und welche Fähigkeiten einem Scrum Master zum Erfolg verhelfen können.

Exklusiv für In-Company Privat Training

Dieser Kurs ist nur als private Kurs für Organisationen verfügbar. Er wird nicht als öffentlicher Kurs angeboten. Dieser Kurs ist explizit darauf ausgerichtet, die Fähigkeiten der Scrum Master und Product Owner einer Organisation zu verbessern, indem man gemeinsam lernt und entdeckt, was man braucht, um effektiv mit dem gesamten Scrum Team und den Stakeholdern zusammenzuarbeiten.

Dies ist besonders wichtig, da sie gemeinsam die Führung übernehmen, die Scrum-Teams benötigen, frühzeitig und kontinuierlich Wert zu liefern.

Die Teilnehmern wer von diesem Kurs profitieren wird:

  • entweder in die Rolle eines Scrum-Masters oder eines Product Owners einsteigen oder in diese Rolle wechseln wollen.
  • für den Erfolg eines Produkts oder einer Dienstleistung verantwortlich sind
  • bereits mit einem Scrum-Team arbeiten oder in die Produktentwicklung mit dem Scrum-Framework involviert sind.
  • Produkte entwickeln wollen, die Ihre Kunden lieben und auf die Ihr Scrum Team stolz ist.
  • den Produktwert für Ihre Kunden und Ihre Organisation steigern wollen.
  • innerhalb einer Organisation für den Einführung von Scrum verantwortlich sind.
  • innerhalb einer Organisation für die optimale Nutzung von Scrum und Agilität verantwortlich sind.
  • als Stakeholder eines Scrum Teams erfahren wollen, was Sie von einem Product Owner erwarten können.

Sprache

Deutsch; English

Dauer

24 Stunden

Art

Per Remote; In-Person

Price

Per Anfrage

Neveau

Einstiegsstufe

Zertifizierung

PSM I + PSPO I

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Warum Wir

★★★★★

Best teacher!

The class gave me everything I hoped for and more, it helped me gain a working understanding of SCRUM and the role of the Scrum Master and I hope to return to Yevhen to further my knowledge of the subject matter one day.

★★★★★

Very interactive and good teaching style

Yevhen thought a lot during the two days of the coruse. I really appreciated his interactive lessons with many real world examples.

★★★★★

Yevhen ist ein super Trainer

Yevhen ist ein super sympathischer Trainer. Es erfolgt kein Frontalunterricht, sondern der Stoff wird einem über praktische Übungen vermittelt. Sehr zu empfehlen.

Warum wir?

  • 99% Pass Quote.
  • Durchschnittliche Bewertung von 9,3/10
  • Unsere professionellen Zertifizierungen sind weltweit anerkannt.

Unsere trainings sind akkreditiert durch:

          ICAgile
   

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