Management 3.0. Redefining Leadership

Management 3.0 Workshop

Die Arbeitswelt erreicht einen neuen Abschnitt. Die Unternehmen von heute sind ein Ort der Innovation, an dem wir Wissensarbeiter brauchen. Das ist ein Herausforderung für Manager. Fähigkeit, mit ihrer Organisation als System zu arbeiten, das so optimiert werden kann, dass es die Kreativität und das Out-of-the-Box-Denken von Menschen ermöglicht. 

Bei Management 3.0 geht es genau darum. Management 3.0 liefert das Konzept für diesen systemischen Führungsstil. Management 3.0 vermittelt den Teilnehmern neue agilere Perspektiven auf klassische Aufgaben von Führungskräften und arbeitet mit Irrtümern und Fehlinterpretationen des traditionellen Managements. Der Fokus liegt auf einem systemischen Blick und dem damit verbundenen systemischen Führungsstil. Dabei wird das Thema „Management“ aus den sechs Perspektiven „Energize People“ (Motivation), „Empower Teams“ (Delegation), „Align Constraints“ (Ziele und Kultur), „Develop Competence“ (Kompetenz Aufbau), „Grow Structure“ (Organisation Aufbau) und „Improve Everything“ (Kontinuierliches Verbesserung) beleuchtet.

Sie bekommen praktische Methoden und Tools die man sofort im Alltag anwenden kann.

Sprache

Deutsch; English

Dauer

Workshopuntershiedlich

Art

Per Remote; In-Person

Price

ab 895. EUR

Neveau

Einstiegsstufe

Zertifizierung

Certificate of Attendance

Für wen ist dieser Kurs

Der Management 3.0 Workshop ist an Manager und Personen in Führungspositionen, Senior- und Middle-Managern, C-Level und Gründern, einschließlich Agile Coaches und Scrum Masters gedacht, die die Fähigkeit ihres Unternehmens verbessern möchten und ein einzigartiges Umfeld in Teams, Abteilungen und Organisationen schaffen möchten - ein Umfeld, das das volle Potenzial der Mitarbeiter hervorbringt. Auch an Menschen gedacht, die für die Einführung und Etablierung agiler Methoden und Techniken in einem Team oder einer Organisation verantwortlich sind.

Management 3.0 Workshop Formate

Fundamentals Online Workshop

12 Stunden. Nur Online Remote Workshop.

Lernen Sie in diesem interaktiven Online-Workshop die Grundlagen von Management 3.0 kennen, zusätzliche Inhalte für die Arbeit in Remote-Teams. Probieren Sie während der Sitzungen Dinge aus und diskutieren Sie das Gelernte in der nächsten Sitzung. Die Teilnahmebescheinigung für den Fundamentals Online-Workshop allein ermöglicht es Ihnen nicht, selbst Facilitator zu werden. In Verbindung mit Fundamentals Plus ist es möglich, selbst Facilitator zu werden.

Beinhaltete Themen: – Management und Leadership; – Erste Prinzipien; – Motivation; – Delegation und Empowerment; – Remote Teams; – Werten, Kultur und Besseres Feedback; – Change Management

Fundamentals Plus Workshop

1 Tag. Nur live und in-person.

Ein Präsenz-Workshop des Grundlagen-Online-Workshops, in dem wichtige Management 3.0-Themen behandelt werden, die Sie im vorherigen Workshop noch nicht besprochen haben. Er wurde für Personen geschaffen, die mehr über Management 3.0 erfahren wollen und in Zukunft Management 3.0 Facilitator/Coach werden möchten. Fundamentals Plus Workshop Teilnahmezertifikat, ermöglicht es Ihnen nicht, selbst Facilitator zu werden. Nach Teilnahme an allen Sitzungen von Fundamentals Online und in Verbindung damit ist es möglich, selbst Facilitator zu werden.

Beinhaltete Themen: – Lernen und Kompetenz; – Teams!; – Werten und Kultur; – Skalierung der Organisationsstruktur

Energizing People Workshop

4 Stunden. Online oder in-person.

Tauchen Sie tiefer in Motivation und Engagement, lernen Sie, wie Sie Menschen dazu bringen, miteinander zu interagieren und wie Sie Vertrauen zwischen Menschen aufbauen können. Dieser Workshop wurde entwickelt, um Ihnen zusätzliche Praktiken und ein tieferes Verständnis für die Management 3.0 Denkweise und Praktiken zu vermitteln. Energizing People Workshop Certificate of Attendance, does not allow you to become a facilitator yourself

Beinhaltete Themen: – Mitarbeiter Happyness; – Individuen und Interaktionen; – Belohnungen; – Skalierung der Organisationsstruktur

Foundation Workshop

2 Tage. Nur live und In-Person.

Zwei Tage Power-Workshop, live und in-person. Erleben Sie theoretisches und praktisches agiles Management, mit einem starken Fokus auf Tools. Interaktion, Diskussion, Erfahrungsaustausch. Nach Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung für den Foundation Workshop. Damit sind Sie qualifiziert, ein Management 3.0-Facilitator zu werden.

Beinhaltete Themen: – Management und Leadership; – Erste Prinzipien; – Motivation; – Delegation und Empowerment; – Change Management; – Lernen und Kompetenz; – Werten und Kultur; – Skalierung der Organisationsstruktur

Themen im Kurs

Management und Leadership

Nicht nur Führungskräfte sind für das Management verantwortlich, sondern die gesamte Organisation. Was sind Unterschiedliche Managementansätze und was ist Management 3.0? Was sind die sechs Sichten von Management 3.0 und die Definition jeder Sicht.

Leadership Prinzipien

Wie sich Prinzipien zu Praktiken verhalten. 

Das Management 3.0-Prinzipien: Die Verbesserung des Systems; Das System managen, nicht die Menschen; Menschen und ihre Interaktionen einbeziehen; Helfen, alle Kunden zu begeistern; Arbeit mitgestalten.

Was Komplexität bedeutet.

Motivation

Der Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation und welche davon im Management 3.0-Kontext wichtiger ist.
Die zehn Motivatoren des CHAMPFROGS-Modells: Neugierde, Ehre, Akzeptanz, Beherrschung, Macht, Freiheit, Verbundenheit, Ordnung, Ziel und Status.
Warum ist es wichtig, Menschen zu motivieren, was ist der Bedarf an Motivation?

Delegation und Empowerment

Ein komplexes System kann nicht von einem zentralen Knoten aus verwaltet werden, was ist also der bessere Ansatz? Was ist Delegation in Organisation und wie man damit umgehen kann?

Werten und Kultur

Wie man Werte definiert und unterschiedliche Verhaltensweisen und Ergebnisse erhält. Was die Auswirkungen einer Kultur sein können?

Lernen und Kompetenz

Was benötigt wird, um sich gegenseitig zu helfen, Kompetenzen zu erweitern. Wie messen Sie die Kompetenzentwicklung? Woher wissen Sie, ob sich Investitionen in die Kompetenzentwicklung auszahlen?

Skalierung der Organisationsstruktur

Es gibt kein perfektes Organisationsdesign, wie und warum Sie die Balance finden müssen. Was ist wahre Agilität in einer Organisation, wann ist eine Organisation wirklich agil?

Change Management

Warum haben manche Menschen Angst vor Veränderungen? Verschiedene Modelle, die Sie nutzen können, um Veränderungen zu realisieren. - Wie viel Veränderung können Organisationen verarbeiten?

Remote Teams

Was sind die Vor- und Nachteile von Remote-Teams? Was sind die Auswirkungen auf Manager und Führungskräfte, wenn Sie mit Remote-Teams arbeiten? Wie man Remote-Teams erfolgreich macht.

Teams!

Schlüsselkomponenten für erfolgreiche Teams. Entscheidungsmodelle für Teams. Wie ein Manager oder eine Führungskraft ein Team dabei unterstützen kann, sich selbst zu managen.

Mitarbeiter Happyness

In einem Management 3.0-System glauben wir, dass glückliche Mitarbeiter am Ende mehr erreichen. Was sind Schritte zum Glücklich sein?

Individuen und Interaktionen

Wie kann man ein System schaffen, in dem die Beziehungen zwischen den Menschen wachsen und
Interaktion erhöhen, ohne dass Manager und Führungskräfte direkt beteiligt sind?

Belohnungen

Der Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation und worauf man im Rahmen von Management 3.0 achten sollte. Wie sehr sollten Manager und Führungskräfte an der Entscheidung über Belohnungen und Anreize beteiligt sein und warum?

Über die Zertifizierung

Management 3.0 Workshops sind mit „Certificate of Attendance“ verbunden. 

Alle Teilnehmer, die einen von Management 3.0 Workshops besuchen ind am ende des Kurses ein Feedback Form ausfüllen, erhalten ein „Certificate of Attendance“. 

Um eine Management 3.0 Facilitator-Lizenz zu erwerben, sollten die Teilnehmern einen zweitägigen In-Person Management 3.0 Foundation Workshop oder den Fundamentals Online Workshop UND den Fundamentals Plus In-Person Workshop besucht haben und entsprechend Certificate of Attendance von „Foundation Workshop“ oder „Fundamentals Online Workshop“ und „Fundamentals Plus Workshop“ Certificates of Attendance bekommen haben.

Management 3.0 Termine

Unsrere Preise:

  • First Bird Ticket: Erste 5 Tickets mit reduziertes Preis.
  • Für ein Gruppenangebot kontaktieren Sie uns.
  • Haben Sie einen spezielen Wunsh oder finden Sie kein passendes Angebot? Dann kontaktieren Sie uns! Wir helfen ihnen sehr gerne!

Nach der Registrierung für das Training Sie erhalten eine Bestätigungs-E-Mail mit praktischen Informationen. Eine Woche vor dem Training werden wir Sie kontaktieren und Literatur austauschen, wenn eine Vorbereitung erforderlich ist. 

Zusatzinformationen:

  • Erste 5 Tickets können Ihnen einen Frühbucherrabatt gewähren.
  • Wenn Sie mehr als zwei Teilnehmer anmelden wollen, bietten wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte.
  • Bei Stornierung oder Umbuchung bis zu 14 Tage Beginn der Veranstaltung = keine Rückerstatung.
  • Alle Preise auf die Webseite sind ohne MwSt.


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