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Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBM Skills)

Glänze im Product-Backlog-Management und bringe die Stakeholder-Kommunikation auf neue Höhen

1 TagRemote / In PersonEinsteiger
PSPBM

ab 695,- EUR

100,- EUR Early Bird Rabatt bis 2 Wochen vor Kursbeginn

2 kostenfreie Versuche im PSPBM Skills Assessment
Scrum Guide-konforme Kursmaterialien und Kursbuch
6 Monate Kurswiederholungsgarantie (Prüfung nicht inbegriffen)

Warum dieser Kurs?

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Dieser Kurs ist ein Leuchtturm für Scrum-Praktiker, die darauf erpicht sind, im Produkt-Backlog-Management zu glänzen und die Stakeholder-Kommunikation auf neue Höhen zu bringen. Ein interaktives Lernabenteuer, das praktische Techniken vermittelt, die für die Gestaltung eines Product Backlogs unerlässlich sind, das die zukünftige Produktvision widerspiegelt und gleichzeitig die Wertlieferung priorisiert.

Nach diesem Kurs wirst du in der Lage sein:

  • Stakeholders verstehen
  • Product Backlog Definition
  • Product Backlog Refinement
  • Transparenz schaffen

Dauer

1 Tag (8h)

Investition

ab 695,- EUR

Zertifizierung

Scrum.org PSPBM

Format

Remote / In Person

100,- EUR Early Bird Rabatt bis 2 Wochen vor Kursbeginn

Jetzt Platz sichern
6 Monate Kurswiederholungsgarantie
Kostenlose Kurswiederholung innerhalb von 6 Monaten (Prüfungsgebühren nicht inbegriffen)

Was du lernst

Kurs Ablauf

01

Stakeholders verstehen

Die Bedeutung der Identifizierung und Einbindung von Stakeholdern in Scrum. Fokus auf Erwartungsmanagement, regelmäßige Kommunikation und Überwindung von Herausforderungen zur Sicherstellung der Zusammenarbeit.

02

Product Backlog Definition

Festlegen von Produktzielen, die Zerlegung großer Aufgaben in kleinere Elemente und die Formatierung von Product Backlog Items (PBI). Wie PBIs priorisiert, formuliert und mit Attributen wie Schätzungen und Akzeptanzkriterien ausgestattet werden.

03

Product Backlog Refinement

Regelmäßige Überprüfung des Backlogs, um Items klarer und umsetzbarer zu machen. Aufteilen von PBIs in kleinere, handhabbare Stücke (Slicing) und Priorisierung (Order) für optimale Nutzung in der nächsten Sprint-Planung.

04

Transparenz schaffen

Die Bedeutung klarer Kommunikation über Backlog und Arbeitsergebnisse. Stakeholder-Feedback trägt zur kontinuierlichen Verbesserung bei, während Transparenz sicherstellt, dass Team und Stakeholder bezüglich Fortschritt und anstehender Aufgaben aufeinander abgestimmt bleiben.

Scrum.org PSPBM Badge

Zertifizierung

Scrum.org PSPBM Credential

Alle Teilnehmer erhalten ein Passwort für das Scrum.org PSPBM-Assessment. Die von der Industrie anerkannten Zertifizierungen erfordern eine Mindestpunktzahl von 85% für das Bestehen. Teilnehmer, die innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt des Passworts die Prüfung versuchen und nicht bestehen, erhalten einen zweiten Versuch kostenlos.

2 kostenfreie Versuche im PSPBM Skills Assessment

Anmeldung

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Vor dem Training

Vorbereitung

Grundlegende Vorbereitung

Technologie Vorbereitung

  • Wir verwenden Zoom und Miro Whiteboard. Zoom Client-App empfohlen.
  • Verwende ein funktionierendes Mikrofon und Headset. Teste es vor der Teilnahme.
  • Ein funktionierendes Video ist erforderlich — bereite dich darauf vor, Übungen zu präsentieren.
  • Zoom im Web Browser (Chrome empfohlen) oder als Client-App (www.zoom.us).

Trainingsformat

Remote & In Person

Live Remote Training

  • Wir nutzen Zoom und Miro Boards für Zusammenarbeit und Collaboration
  • Full-Day Trainings: 09:00 - 16:30 CET
  • Dauer: 1 Tag (8h)
  • Interaktiv und praxisorientiert

In Person Training

  • Kollaborativer Workshop mit Aktivitäten und Teamarbeit
  • Keine Powerpoints — rein praxisorientiert
  • Alle Materialien werden nach dem Training zur Verfügung gestellt
  • Offizielle Scrum Guide-konforme Kursmaterialien und Kursbuch

6 Monate Kurswiederholungsgarantie — du kannst den Kurs innerhalb von 6 Monaten kostenlos wiederholen (Prüfungsgebühren nicht inbegriffen).

Dein Trainer

Yevhen Domchenko (Jack)

Yevhen Domchenko

Mentor, Coach, Adviser für Transformationen und Leadership.

Product Leadership Coach mit praktischer Erfahrung aus über 200 öffentlichen und Inhouse-Schulungen. Praxiserfahrung aus agilen Kundenprojekten, Teams und Unternehmenstransformationen als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Berater und Leadership Coach. Trainings in Deutsch, Englisch und Russisch. Bis heute über 2000 zertifizierte Trainingsteilnehmer.

200+

Trainings

2000+

Teilnehmer

3

Sprachen

Scrum.org PSTICAgile InstructorManagement 3.0 Facilitator

Bewertungen

Was unsere Teilnehmer sagen

InHouse & Private

Dieses Training für Ihr Team?

Jeder unserer Kurse ist als maßgeschneidertes Private Training verfügbar — an Ihrem Standort oder remote. Inklusive Scrum.org Zertifizierung.